为进一步降低供水管网漏损率，提高水资源利用效率，近日公司召开2022年度第二次漏损控制专题会议，听取公司第一季度供水生产运行管理情况，研究部署下一阶段漏损控制管理工作。公司领导班子成员、相关部门负责人及探漏公司代表参加会议。

会上，各部门负责人根据部门业务职能从控制措施、存在问题以及下一步工作思路汇报了漏损控制工作，主要内容涉及供水生产、表务管理、供水管网及设施运行维护管理等方面，并通过产销差率、同期对比等方面多维度分析第一季度管网漏损情况。

上官步铭董事长强调漏损率是供水企业保障用水的关键关联指标，必须要引起重视、加强管理：一要高度重视。要进一步增强抓好漏损控制工作责任感、紧迫感和使命感，把供水管网漏损控制工作纳入当前及今后一项重要的工作来抓，常态长效常抓不懈。二要齐抓共管。要建立部门密切协作、职责明确、互联互动、齐抓共管的漏损控制体系，多角度全方位均衡共享共建，形成合力，切实降低漏损率。三要真抓实干。要加强区域运行调度、日常巡检、检漏听漏、施工抢修等措施，完善漏损控制方案，并对标对表，逐条逐项抓好落实。

会议还对控漏工作进行具体布署，要求从六个方面下功夫：一要抓源头。强化源头设计及施工管控，根据片区平差成果合理控制供水压力，规范设置减压阀、流量计。二要抓压力。优化压力监测布局，动态调控城区管网高低峰压力，做到精准送水。三要抓计量。加强表务管理，常态化开展用户用水排核查，开展环卫、园林装表计量，确保无计量用水水量足额抄回。四要抓检漏。增强检测设备，抽调精干人员有计划地对城中村、老旧小区开展检测，及时发现快速维修。五要抓盗水。发挥稽查内控及外部稽查职能，健全供水稽查管理体系，配合主管部门开展内外部合作，严惩偷盗水行为。六要抓投入。加快推进智慧水务系统建设，强化供水信息技术支撑，加大对老旧管网改造力度。